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王啟榮書(shū)記調(diào)研埇橋城投集團(tuán)

發(fā)布日期:2017-03-31作者:張超塵來(lái)源:系統(tǒng)閱讀:次字體大?。?a href="javascript:void(0);" data="bigger" class="si_img J_font">[ 大 ] [ 小 ]

  2017年3月30日下午,市委常委、區(qū)委書(shū)記王啟榮到埇橋城投集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任陳紀(jì)強(qiáng)及區(qū)委組織部、區(qū)政府辦公室、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。城投集團(tuán)公司及各子公司逐一對(duì)當(dāng)前融資工作和項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

  王啟榮書(shū)記在講話中指出,埇橋城投集團(tuán)自成立以來(lái),組織架構(gòu)逐步建立,管理機(jī)制逐步走上正軌,能夠在穩(wěn)步實(shí)施投融資和項(xiàng)目建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,積極探索市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,走多元化發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)謀劃了城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)、金融控股、環(huán)境水務(wù)和能源電力四大板塊的產(chǎn)業(yè)打造,為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,增加自營(yíng)盈利能力和納稅貢獻(xiàn)率邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  王啟榮書(shū)記要求城投集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的人才隊(duì)伍;進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程;進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織的監(jiān)督管理責(zé)任。

    就下一步工作,王啟榮書(shū)記要求城投集團(tuán)一是做到融資解決問(wèn)題,抓緊對(duì)接。確保資金融得來(lái)、成本低、還得起、用得好,對(duì)已落地的融資項(xiàng)目要抓緊對(duì)接,盡快完成。二是做到項(xiàng)目解決要素,抓緊推進(jìn)。要細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,同步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)流程,將土地征遷、土地組卷報(bào)批、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、招投標(biāo)等要素落實(shí)到位。三是做到運(yùn)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn),有序開(kāi)展。不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí),通過(guò)健全職能和決策機(jī)制,切實(shí)防范國(guó)有資產(chǎn)流失、債務(wù)和人的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四是做到管理建章立制,規(guī)范提升。制定科學(xué)合理的分級(jí)授權(quán)制度,使得崗位、責(zé)任、權(quán)力相適宜,進(jìn)而保障事務(wù)有效調(diào)度,政令順暢運(yùn)行。